地板企业不要高估了市场容量，盲目增设多家经销商

    上海厂房办公室装修公司据悉，近年来，随着一二线城市市场竞争日趋激烈，越来越多的地板企业看中了三四线城市这片新蓝海，纷纷开拓渠道下沉的道路。不过，上海厂房装修公司觉得由于市场区域的差异，地板企业在开拓三四线市场的时候还需掌握方法。

　　1、“培养渠道”

　　上海厂房装修公司分析，首先，三、四级市场本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。不要高估了市场容量，盲目增设多家经销商。

　　2、步步为营

　　上海厂房办公室装修公司说，在拓展三、四级市场的问题上，地板企业需要本着步步为营的策略，按照已有的渠道管理模式进行。上海厂房装修公司指出，这样的优势在于大品牌企业制定了非常全面、宏观的策略，可以保持一、二级市场与三、四级市场渠道策略的连贯性，更显大企业的大战略。

　　3、深入挖掘

　　面对一、二级城市的激烈竞争以及某些产品市场的日益饱和，深入广阔的三、四级市场确实是一条未来发展的必由之路，然而，上海厂房装修公司觉得比起一、二级市场的激烈竞争，三、四级市场的投入与产出比无疑需要认真考量。

　　上海厂房装修公司说，只有妥善解决实际的发展问题，才能使地板企业在三四线站稳脚跟，真正融入城市经济发展。

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